Кто такой дэвид рокфеллер. Возглавить мощнейшую империю сша может дэвид рокфеллер-младший. Личная жизнь Дэвида Рокфеллера

Считается, что на детях природа отдыхает, а сыновья и дочери богатых людей, избалованные роскошью в детстве, легко профукивают семейные капиталы. Тому есть уйма подтверждений. Достаточно взглянуть на Вандербильтов, Карнеги, Асторов. Ещё век назад эти фамилии были синонимами понятия «суперкапитал», но сегодня от некогда многомиллионных состояний остался пшик. Однако встречаются и исключения. Семейство Рокфеллеров - одно из них.

Первый официальный долларовый миллиардер в истории человечества Джон Д. Рокфеллер оставил после себя большую семью. Сегодня она объединяет более 200 членов. Наследники Джона и его супруги, Лауры Шелман Рокфеллер, сохранили существенный капитал: в 2016-м их состояние оценивалось в 11 миллиардов долларов .

У Рокфеллеров есть и другое богатство - удивительно тёплые родственные отношения, без публичных скандалов, исков и трагедий, типичных для большинства династий.

В недавнем интервью американскому каналу CNBC Дэвид Рокфеллер-младший, председатель компании Rockefeller & Co., раскрыл семейные секреты, которые помогли Рокфеллерам остаться богатыми и при этом близкими людьми. Они применимы к любым семьям, которые хотят сохранить тёплые отношения несмотря на все финансовые штормы.

1. Чаще устраивайте семейные встречи

Они помогают почувствовать себя частью большого целого. А дети привыкают, что в их ближний круг входят не только родители, но и дяди, тёти, кузины, кузены, общие дедушки и бабушки. Они, с одной стороны, родные, весёлые и понятные, а с другой - преуспевающие и известные. Это хороший образец для подражания, который помогает осознать, что до успеха рукой подать.

Мы проводим семейные встречи дважды в год. Часто более 100 членов семьи находятся в одной комнате, присутствуя, например, на рождественском ужине.

Дэвид Рокфеллер-младший

И это далеко не все семейные посиделки, которые практикуют Рокфеллеры. Кроме общих ужинов, родня регулярно проводит мероприятия, называемые семейными форумами. На них приглашается каждый член семьи, которому исполнился 21 год. Во время этих собраний родственники рассказывают друг другу о новых проектах и возникших бизнес-идеях, делятся новостями из жизни детей, сообщают о грядущих и ожидаемом пополнении, обсуждают образование и карьерные возможности.

Подобные семейные форумы - место, где все на виду и каждый может доверять друг другу. «Это позволяет каждому из нас чувствовать себя частью семьи», - резюмирует Дэвид Рокфеллер-младший.

2. Храните семейную историю, чтобы поддерживать связь между поколениями

Отчасти Рокфеллеры реализуют этот принцип благодаря семейным усадьбам, куда члены семьи могут приехать в любой момент, чтобы пообщаться со своим прошлым.

«Это дома, в которых росла наша семья из поколения в поколение. Я могу вернуться в то место, где жил мой прадед 100 лет назад. Там многое осталось нетронутым. Я захожу в его комнату, в его кабинет, гуляю по тем тропинкам, по которым ходил он. Вижу, как он жил, в каких условиях взрослели его дети, какими игрушками играли его внуки, когда приезжали сюда на каникулы. Это даёт возможность остро почувствовать ту связь, которая существует между всеми нами», - рассказывает Дэвид.

Кстати, каждый Рокфеллер досконально знает свою . Это тоже усиливает семейное притяжение.

3. Позволяйте детям быть независимыми

Важным принципом успеха Рокфеллер считает также отсутствие такого явления, как семейный бизнес. В 1911 году первая и единственная общефамильная компания Standard Oil по требованию правительства США была разделена на мелкие фирмы, управление которыми взяли на себя дети и внуки Джона.

Я думаю, в этом нам повезло. У нас не было общего дела, в котором бы каждый начал перетягивать одеяло на себя. Благодаря этому нам удалось не рассориться из-за бизнеса.

Дэвид Рокфеллер-младший

Разделение бизнеса практикуется по сей день. Когда вырастает очередное поколение детей, родители не лепят из них продолжателей семейного дела. Каждый ребёнок знает, что сможет выбрать для самореализации любую сферу и начать что-то новое. Большая семья безоговорочно его в этом поддержит.

4. Объясняйте, как важно подставлять плечо тем, кто нуждается в помощи

Чем вы сильнее и богаче, тем больше должны в помощь другим. Этот семейный принцип Рокфеллеров насчитывает уже более 100 лет.

На мраморном камне в колоссальном Рокфеллер-центре в Нью-Йорке высечены слова, в которых заключалось кредо патриарха - Джона Д. Рокфеллера:

Я верю, что каждое право подразумевает ответственность; каждая возможность - долг; каждое владение - обязанность.

Дэвид Рокфеллер-младший оперирует чуть другими словами: «Кому многое даётся, с того многое спросится». Эту фразу об ответственности и долге помогать тем, кто нуждается, знает каждый ребёнок в семье Рокфеллеров. Детей с малых лет привлекают к . Например, сам Дэвид сделал своё первое осознанное пожертвование в возрасте 10 лет. И продолжает оставаться филантропом.

Всего же в распоряжении благотворительных фондов семьи (Rockefeller Foundation, Rockefeller Brothers Fund и David Rockefeller Fund) находится примерно 5 миллиардов долларов.

В ряду знаменитых семей Рокфеллеры занимают особое место, фамилия стала ассоциироваться с богатством. Однако мало кто знает, что именно лежало в основе финансовой империи. Глава компании Rockefeller & Co. Дэвид Рокфеллер-младший рассказал про систему ценностей и традиций, которая помогла его семье правильно воспитать детей и приумножить их богатство.

Дэвид Рокфеллер-младший, один из потомков первого долларового миллиардера в истории Джона Рокфеллера и председатель компании Rockefeller & Co., раскрыл секрет, как вырастить детей богатыми. По его мнению, эти советы будут полезны и для людей со средним материальным достатком.

Дэвид Рокфеллер-младший выступает на заседании клуба филантропов в Вашингтоне в 2013 году

Джон Рокфеллер основал компанию Standard Oil, обогатившую его семью, в 1870 году. Прошло почти полтора столетия, и потомки Рокфеллера сумели сохранить свой капитал. Наследниками этой семьи сегодня считаются 170 человек, чье состояние Forbes оценивает в 11 миллиардов долларов.

Семья Рокфеллеров в самом начале XX века

По словам Дэвида Рокфеллера-младшего, это стало возможным благодаря соблюдению в семье нескольких принципов.

1. Семейные встречи

Регулярные встречи Рокфеллеров - одно из обязательных правил, которых придерживаются и старые, и молодые представители огромной семьи.

«Мы проводим семейные встречи дважды в год. Часто более 100 членов семьи находятся в одной комнате, например, на рождественском ужине», - сказал Рокфеллер.

Он также пояснил, что у Рокфеллеров есть традиция проведения так называемых форумов, в которых участвуют все члены семьи старше 21 года. На этих мероприятиях обсуждаются значимые вопросы, в том числе из сферы бизнеса.

2. Семейная история

Дэвид Рокфеллер говорит, как важно поддерживать семейную историю. По его словам, он и сейчас может поехать в усадьбу, где жил его прадед с детьми.

«Это знакомые места, которые передавались из поколения в поколение», - признается Дэвид Рокфеллер.

3. Отсутствие единой семейной монополии

Важным фактором успеха Рокфеллер назвал отсутствие такого явления, как семейная компания. В 1911 году правительство США потребовало разделить нефтяную монополию на более мелкие фирмы. Решение не только способствовало росту благосостояния Рокфеллеров, но и позволило семье не рассориться из-за бизнеса.

«Я думаю, нам повезло, что у нас не было одного бизнеса, который бы внес раздор в семью», - отметил Рокфеллер.

4. Благотворительность

По словам Дэвида Рокфеллера-младшего, ключевым фактором успеха семьи стало то, что детям с малых лет объясняли важность филантропии. Сам он сделал свое первое пожертвование в возрасте 10 лет. В распоряжении различных благотворительных фондов семьи, таких как Rockefeller Foundation, Rockefeller Brothers Fund и David Rockefeller Fund, находятся в общей сложности пять миллиардов долларов.

Замгендиретора по науке Института хроматографии «ЭкоНова» из Новосибирска сделал громкое заявление.

По его словам, россияне подвергаются химическому геноциду и для западных стран Россия стала полигоном, где можно безнаказанно проводить опасные эксперименты с качеством продуктов. Мнение ученого разделяют многие эксперты по качеству продовольственного рынка, опрошенные журналистами.

Новосибирский ученый доктор химических наук Григорий Барам пришел к выводу, что Россия стала для западных стран полигоном, на котором можно безнаказанно экспериментировать с качеством продуктов. В России отсутствует грамотная система химической безопасности, что позволяет ставить эксперименты по влиянию тех или иных добавок на человеческое здоровье.

По данным Минздрава РФ, детей - инвалидов от рождения в России стало в десять раз больше, чем 15 лет назад. Ученый считает это результатом «химического геноцида» россиян. Он убежден, что в ближайшее время ситуация станет еще хуже, так как со вступлением в ВТО количество импортной продукции на прилавках прибавится. И альтернативы ей не будет, поскольку и в якобы местных продуктах будут использовать дешевое импортное сырье. Но, даже если отбросить теорию заговора, остаются экономические причины опасаться импортных продуктов.

Григорий Барам полагает, что свою роль в хроническое отравление населения вносят и отечественные «пищевые террористы». В итоге складывается ситуация, когда почти все продукты, которые употребляют россияне, опасны для здоровья человека. Пестициды, токсины, мутагены, канцерогены и прочие вредные вещества, содержащиеся в продуктах питания и в питьевой воде, не могут быть выявлены без использования методов аналитической химии. И обычный человек перед всем этим беззащитен.

Мука, сахар, мясо, напитки - прекрасные объекты для добавления в них небольших количеств «незаметных» веществ, действующих не сразу, но наверняка. Совсем не фантастическим мне представляется массовый эксперимент по изучению влияния какого-нибудь пестицида (или другой дряни) на здоровье 150 миллионов россиян.

- Россия для иностранных производителей является привлекательным рынком, где можно выгодно продать любой товар, непригодный для экспорта в развитые страны. Своего рода свалка, где деньги за захоронение не берут, а дают. У нас обязательно контролируются только 4–5 пестицидов. Остальные 418, перечисленные в «Гигиенических нормативах», контролируются только в том случае, если к товару приложен сертификат, где указывается, какие именно пестициды применялись при производстве продукта. А отечественные производители так называемой экологически чистой продукции, как правило, не прикладывают сертификат вовсе, или указывают в нем совершенно другие пестициды. В РФ разрешены к применению 476 пищевых добавок, но норм для них нет.

Григорий Барам, заместитель генерального директора по науке ЗАО «Институт хроматографии «ЭкоНова», руководитель научно-образовательного центра «Хроматография»

Выводы новосибирского ученого звучат достаточно мрачно. Однако во многом подтверждаются результатами многолетнего мониторинга качества продуктов, продающихся в Новосибирской области. В Новосибирске прошел круглый стол «Проблемы качества и безопасности товаров и услуг на потребительском рынке», который уже не первый год проводится по инициативе ассоциации «Сибирское соглашение».

На форуме обсуждались результаты исследования продуктов, закупленных втайне от производителя. Все эксперты по продовольственному рынку, принимавшие участие в работе круглого стола, пришли к тому же выводу, что и Григорий Барам: большинство продуктов на новосибирских прилавках опасны для здоровья. Только около 10% из них можно назвать качественными. При этом общий уровень качества продуктов питания за последние 12 лет упал в шесть раз.

- Огромное количество опасных для здоровья продуктов попадает к нам из-за границы. Я даже не буду касаться набившей всем оскомину темы - качества продуктов, импортируемых из Китая. Давно известно, что они непонятно как выращены и неизвестно из чего состоят. Продукты из других стран немногим лучше. Мясо из Австралии, Агрентины, Перу, Чили не выдерживает критики ни по срокам заморозки, ни по способу откорма скота - он растет на генетически модифицированной сое. Популярным товаром остаются норвежские семга и форель, выращенные на комбикорме из отходов. Еще в 2006 году они были запрещены к ввозу в РФ из-за высокого содержания тяжелых металлов. Но с прилавков не исчезли. Перечислять можно бесконечно. Россия действительно стала международной продуктовой свалкой, куда свозится всё, в том числе ГМО.

Руслан Старков, эксперт общественной организации «Сделано в России»

Однако эксперты не готовы назвать ангелами с крылышками и отечественных производителей. Не только потому, что они предпочитают дешевое импортное сырье низкого качества. Гормоны и токсины в мясе, пестициды и нитраты в овощах, антибиотики в молочных продуктах не появляются по воле злодеев из-за рубежа. Всё это - продукт деятельности недобросовестных российских компаний.

- Если человек заботится о своем здоровье, то он стремится к тому, чтобы хотя бы базовые продукты на его столе были отечественного производства. Выигрывает он что-то? К сожалению, нет. Почему молоко не становится простоквашей через несколько дней хранения, а превращается в непонятную вонючую субстанцию? Потому что это не молоко, хотя и сделано оно в России. Это разведенный порошок с добавлением эмульсии генетически модифицированного соевого белка и низкокачественного растительного масла. Анализ химического состава любой колбасы больше похож на перечень из учебника химии. Ее смело можно есть в пост - греха не будет. Даже такой сугубо местный продукт, как хлеб, перестал быть безопасным для здоровья из-за массового использования глютена, пальмового масла, ферментов, антиокислителей, эмульгаторов, консервантов. И так со всеми продуктами из базового списка.

Светлана Лапина, врач-диетолог

Так что вывод Григория Барама по здравом размышлении звучит не так уж фантастично. Большинство представленных на отечественном рынке продуктов питания, как импортных, так и собственного производства, действительно опасны для здоровья. И во многом именно они повинны в его ухудшении.

- На примере такой болезни, как рак, влияние качества продуктов питания на здоровье видно максимально наглядно. Процесс, когда нормальная клетка начинает перерождаться в злокачественную, называется канцерогенез. А вещества или излучения, которые, попадая в организм, вызывают этот процесс, называются канцерогенами. Это могут быть физические канцерогены, такие как ионизирующие излучения. А могут быть и химические. К их числу, например, относятся нитраты, которые добавляют при выращивании овощей, в колбасы и консервы. При длительном воздействии канцерогенов начинается рост опухолевой ткани. Поэтому есть прямая связь между ростом статистики заболеваемости раком и ухудшением качества продуктов.

Александр Коган, онколог

Как всегда, остается отрытым вопрос «Что делать?». Эксперты советуют выращивать продукты самостоятельно или не лениться отправляться за ними в отдаленные деревни. Другой альтернативы нет.

В 1940 году защитил степень доктора экономики в Чикагском университете.

В том же году он начал работать на государственной службе, став секретарём мэра Нью-Йорка.

С 1941 года по 1942 год Дэвид Рокфеллер был помощником регионального директора в Департаменте обороны, здравоохранения и социального обеспечения (United States Office of Defense, Health and Welfare Services).

В мае 1942 года он поступил рядовым на военную службу и к 1945 году дослужился до звания капитана. В годы Второй мировой войны находился в Северной Африке и Франции, был помощником военного атташе в Париже , работал на военную разведку.

Демобилизовавшись, Дэвид Рокфеллер в апреле 1946 года начал работать в нью-йоркском банке "Чейз нэшнл" (Chase National Bank) в должности помощника управляющего иностранным отделом. Хотя в этом банке семья Рокфеллеров владела значительной долей акций и возглавлял его дядя Дэвида Рокфеллера Уинтроп Олдрич, тем не менее, Дэвиду пришлось подниматься по всем ступеням служебной лестницы .

В 1952 году он стал первым вице-президентом "Чейз нэшнл" и осуществил слияние с Манхэттенским банком (Bank of Manhattan), в результате чего в 1955 году появился один из крупнейших в США банк "Чейз Манхэттен" (Chase Manhatten Bank).

С 1961 года по 1981 год Дэвид Рокфеллер возглавлял правление банка "Чейз Манхэттен" . Специализировался на международном банковском деле, был близок к министрам и главам государств различных стран мира.

В 1981 году Рокфеллер удалился от активного управления банком, но остался председателем Международного совещательного комитета банка.

Дэвид Рокфеллер участвовал в различных семейных деловых проектах, в 1946 году стал членом Совета по международным отношениям (Council on Foreign Relations — CFR), который консультировал госдепартамент США. С 1949 года он был вице-директором, с 1950 года — вице-президентом, с 1970 года по 1985 год — председателем Совета по международным отношениям, а с 1985 года — почетным председателем Совета.

На протяжении многих лет Дэвид Рокфеллер был одной из ключевых фигур в создании и работе международных неправительственных организаций, оставивших заметный след в мировой политике. Семья финансировала важные международные проекты: Дартмутские конференции (встречи представителей СССР и Америки на территории Дартмутского колледжа в штате Нью-Хэмпшир, США), Трехстороннюю комиссию (объединяет представителей деловых и политических кругов США, Европы и Японии), Бильдербергский клуб (ежегодный форум западной элиты).

Дэвид продолжил традицию Рокфеллеров по созданию и поддержке благотворительных и общественных организаций: Рокфеллеровский фонд, Институт медицинских исследований, Музей современного искусства в Нью-Йорке.

Он был президентом Рокфеллеровского университета в Нью-Йорке.

Рокфеллер считал, что для успеха в бизнесе нужны «обучение, дисциплина и упорная работа». Он доказал это на своём примере. После окончания Второй мировой войны (Дэвид ушёл на фронт добровольцем) он по приглашению своего дяди устроился в крупнейший в мире банк Chase Bank.

Дэвид начал карьеру с должности ассистента управляющего (тогда это была самая низкая категория банковских служащих), получал в год 3 500 долларов и ездил на работу на метро.

Будущий миллиардер умел «прочувствовать момент». В то время высшее образование и навыки управления не были важными достижениями, поэтому он молчал о том, что имеет степень доктора экономики: «Это могло показаться проявлением неспособности к практической работе».

Simboloabierto.wordpress.com

Рокфеллер не любил сидеть в офисе. За 35 лет его работы в Chase Bank он налетал больше пяти миллионов миль (это 200 кругосветных путешествий), побывал в более чем ста странах. Свыше 40 раз он посетил Францию, 37 раз был в Англии, встретился с клиентами банка в 42 из 50 американских штатов и «съел более 10 тысяч деловых обедов».

Он мог проводить до десяти деловых встреч в день, был на аудиенции у 200 глав государств и правительств, с которыми установил личные связи. «Хотя иногда этот темп был несколько сумасшедшим, я находил эти поездки продуктивными и приятными, а также важными для глобализации нашей деятельности», - писал Рокфеллер.

Миллиардер считал, что не стоит бояться вести с друзьями: «Я никогда не думал, что близкая личная дружба и хорошие деловые отношения должны быть взаимоисключающими. Твёрдо верю, что самые успешные деловые связи основаны на доверии, понимании и лояльности».

Дружба, основанная на бизнесе, лучше, чем бизнес, основанный на дружбе.

Дэвид Рокфеллер

Рокфеллер считал, что нужно созидать, а не разрушать. «Радость предпринимательства - в создании чего-то постоянного, долговременного и обладающего ценностью для окружающих».

Для достижения успеха, по мнению Рокфеллера, не стоит зацикливаться на деньгах: «Если ваша единственная цель состоит в том, чтобы стать богатым, вы никогда не достигнете её».

И ещё один бизнес-совет от миллиардера: «Не надо бояться больших расходов. Надо бояться маленьких доходов».

Жизнь

У миллиардера было необычное хобби: не женщины и дорогой алкоголь, а коллекционирование жуков. Это увлечение не было разрушающим. «Невозможно руководить крупным коммерческим банком, прогуляв всю ночь», - считал Рокфеллер.

В насекомых он влюбился ребёнком, когда прошёл курс естествознания. Во все поездки Дэвид брал с собой банку. Ему нравилось, что заниматься хобби он может в любой части света.

Коллекционировать жуков несложно: у них прочный панцирь.

Дэвид Рокфеллер

Рокфеллер открыл несколько новых видов жуков. Его коллекция насчитывает 40 тысяч насекомых и считается самой большой в мире. Редкий скарабей из мексиканских гор назван в честь Дэвида: Diplotaxis rockefelleri.

Миллиардер считал, что детям нужен хороший учитель. Рокфеллер часто вспоминал свою преподавательницу в шестом классе, которая на всю жизнь привила ему интерес к истории.

С детства Дэвид имел спокойный характер. В будущем это определило его отношение к людям: Рокфеллер признавался, что больше всего не любил сцены и выяснения отношений.

«Фамилия Рокфеллер может быть преимуществом… На мои телефонные звонки отвечают чаще. Но из-за неё же люди иногда относятся ко мне подозрительнее, скептичнее, чем к другим. Они считают, что я чего-то достиг благодаря фамилии, а не собственным усилиям», - говорил Дэвид.

Тому, кто хоть немного выделяется из толпы, нужно быть толстокожим.

Дэвид Рокфеллер

Секрет идеальных со второй половиной, по мнению Рокфеллера, прост: «У нас с женой совершенно разные интересы, которые мы преследовали отдельно друг от друга. Это и есть ключ к нашему очень долгому и очень счастливому браку».

Миллиардер был противником жизни не по средствам: доступные кредиты, по его мнению, легко приводят «как к масштабной спекуляции, так и к чрезмерному расширению».

Чтобы прожить полноценную, интересную жизнь, Рокфеллер советовал любить приключения, обязательно побывать за границей, изучить другую культуру, ни о чём не жалеть, а также искренне интересоваться людьми. «Такой прямой и несложный подход применим как к людям, которых я встречаю ежедневно, так и к лидерам нашего мира».

Миллиардер считал, что «там, где у тебя широкие возможности, возникает и ответственность». Рокфеллер был известным меценатом. В ноябре 2006 года газета The New York Times назвала общий размер сделанных им пожертвований: более чем 900 миллионов долларов. 100 миллионов он передал Гарвардскому университету, своей альма-матер, что дало возможность расширить преподавание гуманитарных наук и финансово поддержать учащихся, стажирующихся за рубежом.

Дэвид Рокфеллер

Здоровье

Дэвиду Рокфеллеру семь раз пересаживали сердце. В первый раз эту операцию он перенёс в 1976 году после сильнейшей аварии, вызвавшей сердечный приступ. Спустя неделю миллиардер уже вышел на пробежку.

В конце прошлого года Рокфеллер стал первым в мире человеком, которому трансплантировали семь сердец. «Каждое новое сердце будто вдыхает жизнь в моё тело. Я чувствую себя более живым и энергичным», - говорил он.

Помимо этого, ему два раза пересаживали почки.

В одном из интервью Рокфеллер раскрыл ещё один, очень простой секрет своего долголетия.

Любите жизнь. Живите обычной жизнью, воспитывайте своих детей, наслаждайтесь тем, что имеете, и проводите время с хорошими людьми и верными друзьями.

Дэвид Рокфеллер

Рокфеллер часто шутил, что хочет дожить до 200 лет.

Ещё 6 мудрых высказываний Дэвида Рокфеллера

1. Умение обращаться с людьми - это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе. И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете.
2. Заработайте репутацию, и она будет работать на вас.
3. Хорошее управление состоит в том, чтобы показывать средним людям, как сделать работу превосходных людей.
4. Я всегда пытался превратить каждую неудачу в возможность.
5. Я лучше бы нанял человека с энтузиазмом, чем человека, который всё знает.
6. Я не думаю, что есть какое-либо другое качество, столь существенное для любого вида успеха, как настойчивость.